Der Ausbilder ist deutlich mehr als nur „Fachlehrer“ von Auszubildenden
Die beste Voraussetzung für eine professionelle Ausbildung für die Fachkräfte von morgen – Ihre Azubis.
Unsere Leistungen bieten wir in Deutschland, Österreich und Schweiz an. In Deutschland zum Beispiel in diesen Regionen:
Berlin, Hamburg, München, Köln, Dresden, Frankfurt am Main, Hannover, Stuttgart, Nürnberg, Würzburg, Bremen
Der Ausbilder ist deutlich mehr als nur „Fachlehrer“ von Auszubildenden
Der Ausbilder ist eine der wichtigsten Schlüsselpositionen in den Unternehmen.
Er ist es, der die Grundlagen für eine hohe Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und eine hohe Qualität der Arbeit legt.
Dabei ist der Ausbilder deutlich mehr als Lehrer der Azubis nämlich auch eine erfahrene Führungskraft, die es verstehen darf, die Interessen des Unternehmens und gleichermaßen die seiner Mitarbeiter unter einen Hut zu bekommen. Von ihm wird ein umfangreicheres Rollenverständnis erwartet.
Der Auszubildende ist heute kritischer und selbstbewußter als noch vor einigen Jahren.
Wichtig ist es die Auszubildenden zu begleiten und zu fördern. Stärken zu sehen und als Ausbilder auch der Ansprechpartner, die Vertrauensperson zu sein. Die Leidenschaft für die Arbeitsaufträge wecken und Loyalität zu dem Unternehmen und Mitarbeiterteam zu spüren ist ein wichtiges Ziel.
Das wichtigste Werkzeug einer Führungskraft und somit auch des Ausbilders ist die eigene Persönlichkeit und vor allem auch Sicherheit. Kooperatives Führungsverhalten, das ziel- und mitarbeiterorientiert zugleich ist, gehört zur Firmenkultur und muss alle Führungskräfte und Mitarbeiter erfassen.
Dabei ruht die Autorität einer Führungskraft wie dem Ausbilder auf drei großen Bereichen:
- Fach-Autorität
- Positions-Autorität
- Menschliche Autorität
Professionelles und richtiges Führungsverhalten setzt vor allem bei der menschlichen Autorität an. Gibt es hier Defizite wird die Positions-Autorität dann zunehmend als Machtfaktor genutzt.
Daraus darf keine Überbetonung autoritären Verhaltens zum Überbrücken bzw. Überdecken eigener fachlicher bzw. menschlicher Schwächen entstehen. Denn die Folge ist, dass der Ausbilder das Ansehen und auch den Respekt von den Auszubildenden völlig verliert.
Dabei verschwindet dann auch die Fähigkeit, seine Mitarbeiter zu motivieren.
Klar sind dann die Folgen: die Leistungsbereitschaft, das Interesse, die Motivation, Engagement und vieles mehr schwindet.
Aber eine viel schlimmere Folge für den Ausbilder kommt noch hinzu:
Seine Glaubwürdigkeit, die er sich durch langjährige Tätigkeit erworben hat, sinkt.
Was kann der Ausbilder tun, um Glaubwürdigkeit und das daraus resultierende Vertrauensverhältnis aufzubauen?
Der Ausbilder darf als „Lehrer der Auszubildenden“ Kenntnisse besitzen über die Bereiche
- Ressourcen – finden, aufbauen, stärken
- Erfolgreiche Lehr- und Lernmethoden (typ- und gehirngerecht!)
- Ziele erfolgreich setzen und erreichen
- Konfliktmanagement
- Macht der Sprache
Infos zur Premium-Ausbildung für Ausbilder zum AZUBI-Coach finden Sie hier
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